年9月5日，医院医院领导及多部门的支持下，依托糖医网以线上线下结合的方式成功举办了《糖尿病强化治疗与专科管理学习班》（项目编号：），本次会议邀请国内知名专家分享先进的糖尿病强化治疗及专科管理经验，来自省内外余名内分泌专业管理人员或科室骨干在线参会，医院内分泌科医护人员及本地专家齐聚CT三楼会议室，共同学习，探讨学科生存与发展之路。医院内分泌科田竹芳主任代表内分泌科致辞，强调本次会议对学科发展的重要性，医院和科室进行了详细介绍，希望通过此次会议，增医院和科室的了解，在今后的工作中互帮互助，共同发展。

医院内分泌科主任叶新华教授就专科发展经验进行了精彩分享，叶教授从国家分级诊疗和单病种付费等方面分析了内分泌专业所面临的困难和挑战，医院医院，在患者来源和结构、科研基础等方面存在差别；与院内其他专业相比，核心技术较少，在全院加权排序中位置较低，收入较低。我们必须有所改变和思考，不断探讨内分泌专业的发展之路。主动管理，从多方面进行调整，如建设MMC、进一步规范诊疗行为、加强医联体内合作、开设特色诊疗门诊、建设MDT团队、移动医疗、积极开展GCP等，为内分泌专科的持续发展做出努力。

医院朱剑教授就医院内分泌科的发展进行精彩讲授。朱教授提到，疫情期间，国内内分泌专业诊疗量下滑明显，医院住院患者中，大部分糖尿病患者住在非内分泌科，管理好这些患者需要内分泌专业医护人员与患者所在科室密切合作，内分泌虚拟病区的建立就有了重要意义，如何做好虚拟病区的管理，朱教授给出具体而微的方法。

医院内分泌科的李社莉教授就国家标准化代谢病管理中心（MMC）的管理经验进行了分享，延安大学医学院内分泌科MMC管理获总中心授予的管理金奖，如何良好运行MMC，需要全科室人员共同努力，解决过程中存在的大大小小的困难。才能最终使患者从MMC管理中获益。

李亚教授为西医院副院长，内分泌科学科带头人，在糖尿病足病诊治方面积累了丰富的经验，在省内享有盛誉。李亚主任就新版糖尿病足病诊治指南进行了解读，分享了科室在院内组建MDT团队管理糖尿病足病的经验。糖尿病足病患者常有多系统损害，病情复杂多变，科室人员需要随时